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三大阵营和平相处空调业暂不会出现争战《资讯》

2020-11-22 06:10:07

<P><FONT size=2><FONT face=Courier>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经过多年的市场征战,血雨腥风过后的市场显得异常平静与理性,无论是规模高达千万台的企业,还是产能只有几百万台的企业,都各显身手占据了一定的份额和空间,于是,当再度进入一年一度的</FONT><FONT face=Courier>空调</FONT><FONT face=Courier>行业盘点时刻,如果继续套用一、二、三线的</FONT><FONT face=Courier>标准</FONT><FONT face=Courier>来划分行业格局,显然已经不合时宜。业内人士认为,目前中国空调业仍然无法形成所谓的寡头</FONT><FONT face=Courier>垄断</FONT><FONT face=Courier>时代,而真正的情形是:三大阵营和平相处。</FONT></FONT></P>

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<P><FONT face=Courier size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第一阵营:产能制胜 做大做全</FONT></P>

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<P><FONT size=2><FONT face=Courier>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第一阵营,即“传统型企业”。这类企业的显著特点是,</FONT><FONT face=Courier>品牌</FONT><FONT face=Courier>知名度高,市场一直表现不错,且开始加大国际化力度,两条腿走路,比如</FONT><FONT face=Courier>海尔</FONT><FONT face=Courier>、美的、格力。目前,海尔、格力、美的三大领军企业的年产能已经突破1000万台。 </FONT></FONT></P>

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<P><FONT size=2><FONT face=Courier>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 无疑,这些企业今后的发展思路就是要做大做全,通过迅速扩张的规模化效应,全面挤压中小企业的生存空间,抢占市场。同时,这些企业还在进行健全市场网络布局、完善售后服务网络、加强内部管理等配套环节的建设,从而提升产品的快速</FONT><FONT face=Courier>消化</FONT><FONT face=Courier>能力,将产能转化为规模递增效益。 </FONT></FONT></P>

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<P><FONT face=Courier size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不过,这种操作思路仍存在不少阻力:一方面,在产品规模化的控制上,如果企业管理水平不高,市场消化能力薄弱,就容易造成产能资源的浪费,增加内耗,产生规模递减效益;另一方面,产能越大对于企业各方面的要求越高,特别是对上游供应商的战略管理,国内许多企业遵循的是松散型管理,认为只要有商机就不愁供应商。而实际上,供应商管理水平的差异化将在产能规模化效应上造成很大的影响。</FONT></P>

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<P><FONT face=Courier size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第二阵营:利润至上 做强做精</FONT></P>

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<P><FONT size=2><FONT face=Courier>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第二阵营,“精细化企业”,其品牌口碑不错、集团整体综合实力强、市场上以灵活差异化的</FONT><FONT face=Courier>营销</FONT><FONT face=Courier>策略取胜,在行业中以志高、新科、春兰等品牌为代表的中坚力量。可以说,与三大品牌高达上千万台的产能相比,他们所拥有的三五百万台产能不足为道。但是,他们通过差异化策略的打造仍然获得了不错的业绩和发展空间。</FONT></FONT></P>

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<P><FONT face=Courier size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这类企业的发展是建立在稳定的增长体系上,将经营风险降到最低。同时,现有规模下对市场的操作手段和方式都异常灵活而方便,实施精细化操作。随着市场竞争的深入,特别是面临大品牌的重重压力,这些企业的相对规模化竞争优势不明显,还需要在两方面加强:第一,品牌建设,提高产品对消费者的影响力;第二、健全网络精耕细作。</FONT></P>

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<P><FONT face=Courier size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第三阵营:特色突围 独辟蹊径</FONT></P>

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<P><FONT size=2><FONT face=Courier>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第三阵营,“新生代企业”,它们进入空调行业晚,优势是形象新锐、冲劲很大,劣势是积累薄弱、形象不足,其代表是长虹、</FONT><FONT face=Courier>奥克斯</FONT><FONT face=Courier>、</FONT><FONT face=Courier>TCL</FONT><FONT face=Courier>等,这类企业的存在,对那些在空调行业上缺乏积累、国际市场开发没有起色的传统优势企业形成很大威胁。 </FONT></FONT></P>

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<P><FONT face=Courier size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 可以看出,通过特色路线的打造,为这些空调企业的发展打下了坚实的基础。但面对今后发展过程中的模仿者和挑战者,如果继续使用“一招鲜吃遍天”的方式,继续保持稳定的发展,是他们今后发展所要面临的重要课题。</FONT></P>

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